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技術(shù)優(yōu)勢創(chuàng)造附加價(jià)值 - 優(yōu)派的“大于”哲學(xué)

         

   引言:先說兩個(gè)故事。我的朋友小F是一個(gè)意氣風(fēng)發(fā)的海歸派,某日他在一高檔社區(qū)相中了一套二手房,戶型、交通、社區(qū)什么都滿意,就是附近的幾個(gè)工地讓他多少有點(diǎn)猶豫。實(shí)地看過房后,小F卻當(dāng)場拍板買了下來。一問原因,原來房主在客廳最顯眼的位置擺了一臺(tái)42寸ViewSonic液晶電視,一直播放著Discovery非洲探險(xiǎn)的節(jié)目。小F說,墻上好像憑空開了一扇通向非洲草原的大窗子,面對它,什么工地車流早就飛到腦后去了。
 
    我的另一位朋友老羅是一個(gè)事業(yè)小成的IT經(jīng)理人,人到中年,工作、家庭、孩子的壓力一樣也不少,所以打算雇一位鐘點(diǎn)工來分擔(dān)家務(wù)瑣事。有意思的是,現(xiàn)在鐘點(diǎn)工流行起名人的名字,老羅找的這位就叫“范偉”,還別說,相貌也與那位同名影視明星有幾分神似。一開始,老羅為能享受到這樣一位“名人”的服務(wù)而頗感得意,但不到一個(gè)月下來,老羅就苦了臉,這位“名人”還真有點(diǎn)名人的風(fēng)范,不守時(shí)不說,打掃過的房間比沒打掃過還亂,怎么吃得消,所以月底一到,趕緊送走了這位“大腕”瘟神。

    第一個(gè)故事告訴我們,產(chǎn)品帶來的附帶價(jià)值可以遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于產(chǎn)品本身。
    第二個(gè)故事告訴我們,品牌號(hào)召力固然重要,但技術(shù)過硬才是最大的優(yōu)勢力。
    對目前國內(nèi)的液晶電視行業(yè)來說,這兩個(gè)啟示顯得頗為耐人尋味。


   
    從市場的格局來看,日系品牌和國產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)形成了涇渭分明的兩大陣營。日系品牌在電視行業(yè)根基深厚,品牌號(hào)召力大且品質(zhì)過硬,但高昂的價(jià)格不僅降低了產(chǎn)品的競爭力,也傷害了產(chǎn)品帶來的附加價(jià)值,市場份額不斷萎縮,讓人“想說愛你不容易”。對另一方國產(chǎn)企業(yè)來說,雖然占據(jù)了約 80% 的市場份額,但技術(shù)的缺失卻是最大命門。在不掌握上游核心技術(shù)的情況下,液晶電視價(jià)格的不斷下降,使企業(yè)的利潤空間急劇縮小,全年行業(yè)利潤率已經(jīng)降到了1%以下。在將來的爭奪中不僅沒有勝算,反而越來越處于劣勢。

    技術(shù)和價(jià)值的平衡,已經(jīng)成為這場拉鋸戰(zhàn)的關(guān)鍵。日系品牌想要扭轉(zhuǎn)先天的成本劣勢絕非一朝一夕之功,而國產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)的關(guān)注如果只停留在“X基色”之類宣傳噱頭上,事實(shí)證明消費(fèi)者和媒體也還是不會(huì)買賬。從目前來看,雙方短時(shí)間內(nèi)誰都難以解開這個(gè)死結(jié)。這場博弈最大的變數(shù),反而是一匹半路殺出的黑馬——優(yōu)派(ViewSonic),一家來自大洋彼岸美國的專業(yè)顯示器品牌。
 
    原因很簡單,優(yōu)派得天獨(dú)厚的優(yōu)勢正是調(diào)和技術(shù)和價(jià)值的一劑良藥。
 
 
顯示器專家,更是液晶電視專家
 
    總的來講,液晶電視主要包括液晶顯示和信號(hào)處理兩大核心技術(shù)。一臺(tái)好的液晶電視首先要具備過硬的液晶面板、LCD驅(qū)動(dòng)控制電路及色彩控制技術(shù),這是確保產(chǎn)生明亮銳利的圖像和精細(xì)的分辨率和清晰度的前提;其次,必須通過專業(yè)的信號(hào)處理技術(shù)對輸入的模擬電視信號(hào)進(jìn)行優(yōu)化,轉(zhuǎn)化成為可在液晶屏幕上播出的有效信號(hào),兩者缺一不可。在這兩大方向上,優(yōu)派恰好都具有旁人不可比擬的技術(shù)優(yōu)勢。
 
    作為全球最大的獨(dú)立顯示器品牌,優(yōu)派在液晶顯示技術(shù)上的優(yōu)勢毋庸置疑。從彩色CRT顯示出現(xiàn)開始,優(yōu)派就致力于為世界創(chuàng)造最高水準(zhǔn)的專業(yè)顯示設(shè)備,在短短十年的時(shí)間里便創(chuàng)造了令人驚異的技術(shù)奇跡,在面板響應(yīng)時(shí)間、色彩調(diào)整、大屏和寬屏等方面一直引領(lǐng)著液晶顯示行業(yè)前進(jìn)的方向。領(lǐng)先的技術(shù)實(shí)力和優(yōu)秀的產(chǎn)品品質(zhì)讓優(yōu)派連續(xù)8年奪取北美市場銷售冠軍的寶座,在美國、加拿大、希臘、新西蘭、智利、中國臺(tái)灣乃至北歐市場的市場占有率均排名第一,成為執(zhí)全球視訊領(lǐng)域牛耳的技術(shù)領(lǐng)袖。優(yōu)派三只色彩鮮艷的胡錦鳥標(biāo)志也成為高性能顯示器的象征而深入人心,顯示器專家的稱號(hào)當(dāng)之無愧。
 
    在電視信號(hào)處理方面,優(yōu)派也是擁有核心技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)廠商之一。早在液晶電視還未成熟的時(shí)候,優(yōu)派就推出了NextVision系列(N系列)視頻處理器。這些產(chǎn)品具有高端電視所必須的色差輸入、DTV 及 HDTV支持、畫中畫、多畫面瀏覽、16:9寬銀幕影院效果、3D梳形濾波等功能,在與大屏幕液晶顯示器、等離子體顯示器、投影儀等顯示設(shè)備連接之后,使這些設(shè)備能夠具備只有頂級電視機(jī)才可能擁有的逼真、艷麗的HDTV高清畫質(zhì)及諸多便利功能。此外,NextVision視頻處理器還可處理衛(wèi)星電視、DV、DVD、PS2、Xbox等多種來源的視頻信號(hào),為家庭娛樂平臺(tái)搭建起了一條統(tǒng)一的視頻信號(hào)橋梁。
 
    可以說,優(yōu)派雖然進(jìn)入液晶電視市場較晚,卻絕不是液晶電視的后來者。對兩大核心技術(shù)的掌握,使優(yōu)派既是顯示器專家,更是液晶電視的專家。入市的早晚只是對市場時(shí)機(jī)的一種主動(dòng)判斷和選擇而已。
 
 
真彩優(yōu)勢力,就是技術(shù)優(yōu)勢力
 
    隨著近兩年國內(nèi)市場的啟動(dòng),液晶電視行業(yè)爆發(fā)出驚人的能量。據(jù)統(tǒng)計(jì),自2003年以來,中國平板電視市場連續(xù)兩年增長超過200%,2005年,中國平板電視市場整體銷量已經(jīng)達(dá)到200萬臺(tái),預(yù)計(jì)2006年將達(dá)到500萬臺(tái)以上。如此巨大的市場潛力,使平板電視尤其是液晶電視市場成為最火爆的熱點(diǎn)。優(yōu)派選擇在這個(gè)時(shí)機(jī)進(jìn)入,自然是順理成章的事。
 
    在對第一款液晶電視產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā)的過程中,優(yōu)派將液晶顯示技術(shù)和NextVision視頻處理技術(shù)合二為一,推出了優(yōu)派液晶電視的核心技術(shù)——NextVision II真彩優(yōu)勢力視覺引擎。這項(xiàng)技術(shù)融合了十余年來優(yōu)派在顯示領(lǐng)域和信號(hào)處理領(lǐng)域各項(xiàng)技術(shù)之大成,以快、靚、勻、清四大特點(diǎn)重新詮釋了高清液晶電視顯示的全新境界,將液晶電視的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)推上了一個(gè)新的臺(tái)階。
 
    真彩優(yōu)勢力引擎集合了優(yōu)派四大先進(jìn)的影像處理技術(shù),其中優(yōu)派引以為傲的ClearMotiv動(dòng)態(tài)影像清晰技術(shù),可大幅度液晶分子反應(yīng)時(shí)間,為N4200w等產(chǎn)品提供了超快的8毫秒灰階響應(yīng)速度,徹底清除了液晶屏幕中常見的畫面拖尾現(xiàn)象,即使觀看激烈的影片或球賽,也能清晰還原高速運(yùn)動(dòng)畫面的每一細(xì)節(jié)。獨(dú)有的ClearPicture™靚畫影像處理技術(shù)通過精確比例縮放、3D數(shù)字濾波等處理,提供先進(jìn)的黑/白平衡處理、膚色校正,及相片級影像處理效能,加上雙HDMI高清輸入模式,帶來頂級的畫質(zhì)享受。
 
    此外,優(yōu)勢力引擎中的UniformBrite勻凈明亮顯示技術(shù),通過高亮度背光燈管,使顯示色彩更加鮮明,屏幕中心與邊緣,都能呈現(xiàn)均勻的亮度。在這項(xiàng)技術(shù)的幫助下,液晶屏幕顯示的色彩不會(huì)只集中于屏幕中心部分,使整體顯示效果更加靚麗搶眼。對1080i高清格式的良好支持,加上硬件級的3:2 Pull Down劇院影像還原技術(shù),讓電視不再僅僅是一部電視,而為居室客廳帶來真正的劇院級視聽享受,實(shí)現(xiàn)高清影音的夢想。
 
 
優(yōu)派的“大于”哲學(xué)
 
    雖然進(jìn)入國內(nèi)液晶電視市場較晚,優(yōu)派的產(chǎn)品宣傳卻顯得別出心裁。將優(yōu)派ViewSonic的首字母“V”,逆時(shí)針旋轉(zhuǎn)九十度,就變成了優(yōu)派液晶電視的宣傳符號(hào)“>”。這個(gè)簡單的數(shù)學(xué)符號(hào)含義很明確:ViewSonic液晶電視+優(yōu)派顯示技術(shù)>普通液晶電視。更深一個(gè)層次,這個(gè)符號(hào)表明了優(yōu)派的品牌態(tài)度:消費(fèi)者獲得的,遠(yuǎn)不止是一臺(tái)液晶電視。
 
    無論現(xiàn)代科技如何發(fā)展,科技始終為人服務(wù)。作為一家以技術(shù)起家的專業(yè)顯示品牌,優(yōu)派非常清楚,技術(shù)的發(fā)展只是為人更好地享受生活提供便利,人才是生活的主人。你所看到的遠(yuǎn)大于你的視覺、你所聽到的遠(yuǎn)大于你的聽覺、你所感知的遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于你的感官,所以,先進(jìn)技術(shù)給你帶來的也遠(yuǎn)不應(yīng)該是面前的一臺(tái)冷冰冰的機(jī)器,而是附加價(jià)值的提升。這就是優(yōu)派液晶電視的“大于”哲學(xué)——而用技術(shù)優(yōu)勢來創(chuàng)造附加價(jià)值,就是這套哲學(xué)的真諦。
 
    以技術(shù)為本,卻不局限于技術(shù),正是這樣的企業(yè)文化決定了優(yōu)派獨(dú)特的營銷模式。作為一家專注于品牌營銷的國際級企業(yè),優(yōu)派沒有上游生產(chǎn)的包袱,可以更加關(guān)注營銷渠道的管理,不僅更貼近終端市場,也能最大限度的降低成本消耗。此外,作為每年在全球銷售500萬臺(tái)以上液晶顯示器的行業(yè)巨人,僅在一家面板廠的采購量就超過百萬片,相比每年僅僅采購幾萬片的國產(chǎn)彩電廠商來說,在與上游面板廠商的“討價(jià)還價(jià)”中,優(yōu)派自然更有發(fā)言權(quán),也具有更大的成本優(yōu)勢是消費(fèi)者得益。
 
    綜合來看,優(yōu)派在液晶電視技術(shù)方面的優(yōu)勢遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了國產(chǎn)彩電企業(yè),甚至是日系品牌。而技術(shù)優(yōu)勢所造就的品牌、營銷和服務(wù)理念,則為消費(fèi)者帶來了更高的綜合滿意度,這一點(diǎn)也是日系品牌和國產(chǎn)企業(yè)所無法相比的。歸根結(jié)底,對技術(shù)優(yōu)勢力的掌握帶來了品牌文化的提升,最終為消費(fèi)者、更為企業(yè)自身創(chuàng)造出了珍貴的附加價(jià)值。而這種價(jià)值正是一個(gè)品牌獲得成功的關(guān)鍵。

 

2006.08


關(guān)于優(yōu)派ViewSonic
 

ViewSonic的“View”代表著“視訊”,“Sonic”代表著“音速”,優(yōu)派集團(tuán)強(qiáng)調(diào)的不僅是視訊與聲音的傳達(dá),更是訴求ViewSonic的高科技形象服務(wù)。 優(yōu)派集團(tuán)ViewSonic由杰出華人朱家良先生于1990年創(chuàng)立于美國加州南部,2000年年初正式宣布收購諾基亞顯示器事業(yè)部,至今已經(jīng)形成完整的全球銷售網(wǎng)絡(luò)。截止目前,優(yōu)派全球共獲得超過2000個(gè)媒體及其他組織授予的推薦大獎(jiǎng)。
 
自2002年8月優(yōu)派全面進(jìn)軍中國市場以來,優(yōu)派中國區(qū)業(yè)績迅速增長。據(jù)IDC的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2003年第一季度,優(yōu)派名列中國LCD市場銷售額第一名,到第三季度,優(yōu)派更一舉獲得了中國LCD市場銷量及銷售額的“雙料冠軍”,成為中國顯示器市場成長最快的品牌。
 
除了傳統(tǒng)的顯示器領(lǐng)域,優(yōu)派積極投身于視訊革命的浪潮中,率先提出了以“顯示”為中心的概念,將眾多分散的資源統(tǒng)一集中到熒幕上來,推出了投影機(jī)、液晶電視、等離子電視、背投、Pocket PC、平板電腦、無線智慧顯示器、ViewBook筆記本電腦等產(chǎn)品;而近年來鼠標(biāo)、鍵盤、音箱、視頻處理器等周邊產(chǎn)品的推出,則使優(yōu)派成為整體解決方案的提供商,“視訊”和“音速”得到了完美結(jié)合。
 
欲查詢公司詳情,請?jiān)L問優(yōu)派的網(wǎng)址: www.viewsonic.com.cn
優(yōu)派24小時(shí)免費(fèi)服務(wù)專線:800-820-3870

 

 

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